Ik -Fransiska – ben alweer een eeuwigheid geleden afgestudeerd in Leuven (TEW). Vanuit een drang om me te bewijzen, gekoppeld aan een toen al sterk rechtvaardigheidsgevoel, ben ik gestart bij één van de big 5 audit-kantoren (ja, toen waren het er nog 5 ☺️). Na 5 jaar hard werken en opdoen van massa’s ervaring, maar met het onbestemde gevoel van toch niet echt op mijn plaats te zitten, de overstap gemaakt naar de financiële afdeling van een grote bank-verzekeraar. Een broodnodige adempauze. Maar heel eerlijk, ook enorm confronterend. En hoewel het al heel snel duidelijk was dat dit ook niet mijn plek was, wist ik ook niet goed wat dat dan wel was. Om dan uiteindelijk de overstap te maken naar een internationale organisatie verantwoordelijk voor het interbancair netwerk. Als financial controller. En ik heb het daar ongelofelijk goed naar mijn zin gehad. Ik mocht er deelnemen aan een programma voor high potentials en kreeg onderwerpen zoals change management en innovatie aanreikt.

Nou, dat was pas interessant! Wat was het leuk vertoeven in deze gepassioneerde groep mensen, met opleidingen, brainstorms en visual storytelling activiteiten zoals bijvoorbeeld een stop motion filmpje opnemen. Mijn laatste uitdaging daar was de rol van Continious Improvement Lead voor de financiële afdeling. Ik geef heel eerlijk toe dat ik die rol ongelofelijk onderschat heb. Ik heb daar ontdekt hoe belangrijk vertrouwen is. Niemand wil z’n werk verbeteren, als dat betekent dat ze uiteindelijk die job zullen verliezen. Niemand zal z’n mond open doen als het betekent dat je achteraf afgestraft wordt. De onderhuids regerende angst en wantrouwen op de afdelingen, het gebrek aan medewerking, in combinatie met 2 kindjes op 1,5 jaar tijd, een gebrek aan zelfkennis én een verbouwing hebben uiteindelijk geleid tot een burn-out. Na verschillende opleidingen, van Professional en Systemisch Coach, Facilitator, Kindercoach, Fotografie en nu ook kruidenvrouw, valt alles op z’n plaats.

Ik – Kristof – ben ondertussen 18 jaar werkzaam in de IT sector en heb daarbij verschillende posities gehad, waarbij het duidelijk creatieve en innovatieve projecten die steeds een onweerstaanbare aantrekkingskracht hebben en het meeste werkplezier bieden. Zo werd ik na eerst vijf jaar bij een toonaangevende internationale organisatie gewerkt te hebben, aangetrokken tot een start-up die een nieuw product op de markt bracht voor de Belgische ziekenhuizen. Daarna heb ik enkele jaren als zelfstandig consultant diverse opdrachten uitgevoerd, om uiteindelijk opnieuw aangetrokken te worden tot een innovatief bedrijf dat automatisatie doorvoert in een vakgebied dat typisch manueel en arbeidsintensief is.

Uiteindelijk heeft dit geleid tot de opstart van een nieuw bedrijf (Sparkle) dat deze innovatie toepast in een nieuwe technologie (Microsoft) en verder evolueert om het business model van bedrijven te innoveren door strategisch gebruik te maken van data. Toch is het niet al IT wat de klok slaat. Omzwervingen in opleidingen tot Professional Coach en systemisch Coach, opleidingen tot facilitator hebben mijn wereldbeeld verbreedt. Werken in en aan onze tuin, het zorgen voor onze vele dieren zorgt voor de broodnodige aarding. En hoewel ik vooral achter de schermen aanwezig ben en werkzaam blijf in de IT-sector, droom ik stiekem van nog wat extra diertjes, in de vorm van mijn eigen bijenkolonie.